ក្រុមហ៊ុនផលិត PCB ប្រកួតប្រជែង

ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការបំប្លែងតម្រូវការអតិថិជន៖
ក្រុមសវនកម្ម APQP បំពេញការគ្រោងទុកមុននៃផលិតផល បំប្លែងតម្រូវការរបស់អតិថិជនតាមលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យការផលិត ក្លាយជាតម្រូវការ និងវិធានការប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង និងកំណត់តម្រូវការមិនធម្មតារបស់អតិថិជន និងធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុវត្ត។

ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពដំណើរការ៖
បង្កើត និងកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព ដោយមានសៀវភៅណែនាំការងារជាកម្មវិធី ការគ្រប់គ្រង 6S ជាការគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ បង្កើតយន្តការបណ្តុះបណ្តាលដ៏ល្អឥតខ្ចោះ អនុវត្តប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ និងការថែទាំឧបករណ៍ជាប្រចាំ ពិនិត្យមើលការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ ភាពមិនប្រក្រតីនៃផលិតផល និងឧបករណ៍មិនប្រក្រតី។ ការគ្រប់គ្រង អនុវត្តការគ្រប់គ្រងត្រលប់ក្រោយ តម្រៀបគម្រោងត្រួតពិនិត្យដំណើរការសំខាន់ៗ និងផ្តោតលើការត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធានាបាននូវតម្រូវការគុណភាពផលិតផល។

ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពដឹកជញ្ជូន៖
ត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃការដឹកជញ្ជូន កម្មករជំនាញ ស្របតាមស្តង់ដារ IPC អន្តរជាតិ និងស្តង់ដារអតិថិជនសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃការដឹកជញ្ជូន ក្រុមការងារអាជីវកម្ម និងក្រុមសេវាកម្មអតិថិជនទាន់ពេលវេលា ទៅលើគុណភាពផលិតផលក្រោយពេលដឹកជញ្ជូន ហើយគុណភាពរបស់អតិថិជនគឺមិនធម្មតា។ មតិកែលម្អមានសកម្មភាពកែលម្អរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។

សេវាកម្មអតិថិជន៖
តម្រង់ទិសអតិថិជន បង្កើតខ្លឹមសារសេវាកម្មអតិថិជនស្តង់ដារ និងដំណើរការដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹងរបស់អតិថិជន ឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាដែលកើតឡើងពីអតិថិជនក្នុងល្បឿន 24 ម៉ោង កែលម្អគំនិតសេវាកម្មពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងកែលម្អការអាណិតអាសូររបស់អតិថិជនពីសុវត្ថិភាពប្រព័ន្ធ។

ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់៖
ចាត់វិធានការប្រុងប្រយ័ត្នជាមុនសិន ចាត់វិធានការកែតម្រូវ\u003e ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការអតិថិជនសម្រាប់ការកែលម្អដំណើរការផលិតផល/សេវាកម្ម និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព។ បង្កើត និងកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលបន្តកែលម្អ។ តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល ការរំលាយអាហារ និងការស្រូបចូលនៃការគ្រប់គ្រងធាតុសំខាន់ៗទាំងប្រាំនៃការគ្រប់គ្រង និងផលិតកម្ម 6S ដំណើរការ និងគុណភាពត្រូវបានកែលម្អ និងកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។